Как делегировать сотрудникам
– для опытных и начинающих руководителей, которые хотят быть сильными лидерами, влиять на бизнес и расти дальше
Каждый руководитель заслуживает своих сотрудников, а люди работают так, как ими управляют.
проекты и задачи?
– основательница двух агентств по подбору персонала: NACHALOVA HUMAN RESOURCES и ON HOME
Олеся Началова
Причины, по которым вы все еще не делегируете:
Привычка гиперконтроля, "хочешь сделать хорошо – сделай сам";
Искать сотрудников и обучать сложно и трудозатратно;
Боитесь потерять качество, поэтому делаете все сами.
Боитесь доверять документы, клиентов, финансы, т.к думаете, что вас обманут;
Тогда это промо-видео для вас, вы поймете:
Как обрести больше ресурса и свободного времени?
Как перестать выгорать от операционных задач?
Как создавать рабочее пространство для других, делегируя?!
Грамотно Делегировать = передать знания и опыт.
Почему Делегировать – это заботиться о себе и своей компании?
в промо-видео
мы:
Определим, какие задачи вы готовы делегировать прямо сейчас
Разберем страхи и препятствия, которые мешают делегировать
Дам инструменты для делегирования задач и контроля сотрудников
Делегирование - одна из важнейших управленческих компетенций.
Делегируя, вы, руководители, получаете выдающиеся результаты руками сотрудников.
Если вы готовы к росту, но вам недостает команды, которой можно доверять, передавать задачи и достигать новых высот, приходите в промо-видео
приглашаю к просмотру промо-видео
"Как Делать все, чтобы ничего не делать?!"
в промо-видео
определим, какие задачи вы готовы делегировать прямо сейчас;
разберем страхи и препятствия, которые мешают делегировать;
получите твердые инструменты для делегирования задач и контроля результата и сотрудников.
2023
Пользовательское соглашение
Работодателям
О нас
Размещение вакансий
Страница агенства
HR для Бизнеса
Агентство по подбору персонала для роста и развития бизнеса NACHALOVA HUMAN RESOURCES