Причины, по которым вы все еще не делегируете:
Привычка гиперконтроля, "хочешь сделать хорошо – сделай сам";
Искать сотрудников и обучать сложно и трудозатратно;
Боитесь потерять качество, поэтому делаете все сами.
Боитесь доверять документы, клиентов, финансы, т.к думаете, что вас обманут;
Тогда это промо-видео для вас, вы поймете:
Как обрести больше ресурса и свободного времени?
Как перестать выгорать от операционных задач?
Как создавать рабочее пространство для других, делегируя?!
Грамотно Делегировать = передать знания и опыт.
Почему Делегировать – это заботиться о себе и своей компании?
Определим, какие задачи вы готовы делегировать прямо сейчас
Разберем страхи и препятствия, которые мешают делегировать
Дам инструменты для делегирования задач и контроля сотрудников
Делегирование - одна из важнейших управленческих компетенций.
Делегируя, вы, руководители, получаете выдающиеся результаты руками сотрудников.
Если вы готовы к росту, но вам недостает команды, которой можно доверять, передавать задачи и достигать новых высот, приходите в промо-видео